北京项目管理公司第690期第1059篇文章

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教

育

不负好时光

背负期待踏征程

不负好时光，奋斗正当时。日前，北京项目管理公司各项目抓住春夏季施工好时机，以深入学习贯彻“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育为契机，注重实效，以学促干，把学习成果转化为管理提升的具体实践，按照“七个新提升”要求，全力以赴推进各项目建设服务升级，提质增效，部分项目建设高标准、高质量按时完工、如期使用，连获业主单位好评和肯定。

兴油公司监理的A-19地块一期项目成功入选“北京市建设工程安全质量及智慧管理标杆观摩工地”

4月25日，北京市住房和城乡建设委员会发布《关于组织开展2023年上半年安全质量及智慧管理标杆工地观摩学习活动》公告，兴油公司监理的中国石油勘探开发工程技术研发中心项目A19地块成功突破重围，成为全北京市安全质量及智慧管理标杆工地之一。

此项荣誉不仅对承担全市安全质量及智慧管理标杆工地观摩活动的施工总承包企业给予为期12个月的动态评价加分，也为本标杆项目工地后续参与评选“鲁班奖”奠定了良好的基础，更是对建筑市政工程部施工现场“三控三管一协调”管理成果的肯定与激励。

斯派克公司多个项目在业主一季度各项评比中获佳绩

斯派克公司全面提升全过程项目管理质量，有序推进整体项目服务质量统一，推动项目管理优秀团队的复制与裂变，不断提升服务保障能力，客户满意度持续提升。

在京博控股集团召开的新旧动能转换综合体项目第一季度标兵评比中，京博石化项目部荣获“最佳监理管理标兵团队”奖，是京博控股集团九个在建项目中唯一获得此项荣誉的监理单位，总监代表薛中明同时荣获“材料管理标兵”奖。东营华联特种工程塑料项目部荣获东营华联石油化工厂有限公司2023年第一季度“先进监理服务商”称号，土建工程师胡乐义荣获质量先进个人。广东县县通（兴宁—连平）项目部和西三线闽粤支干线山岭隧道项目部双双荣获国家管网广东省联合工程项目部一季度劳动竞赛“先进单位”，斯派克公司是广东联合项目部所属工程项目中唯一获得劳动竞赛先进集体奖的监理单位，项目总监黄禹、质量工程师刘万庆还荣获先进个人。在万华蓬莱“项目年”管理主题一季度表彰大会上，万华（蓬莱）储运项目部荣获万华（蓬莱）工业园一季度质量之星称号，万华（蓬莱）IPMT项目HSE工程师李万涛荣获HSE先进个人。此外，京博（海南）新材料有限公司也向斯派克公司发来感谢信，并给予监理团队及时正激励奖2000元。

梦溪公司巴西布兹奥斯项目FPSO建造技术服务项目管理团队获业主致函感谢

4月13日，梦溪公司获中油锐思技术开发有限责任公司致函感谢。信中，对梦溪公司派驻的项目管理团队在巴西布兹奥斯项目FPSO建造技术服务合同执行中，克服项目工期紧、任务重、风险大、点多面广、疫情防控等诸多困难，安全、优质、高效地圆满完成各项工作致以诚挚的感谢！

在2022年技术服务过程中，梦溪公司派员在工作中展现出来的专业技能以及爱岗敬业的工作态度赢得了业主巴西石油公司、中油国际巴西项目公司的高度评价和肯定。同时，公司坚持服务一线，多次到项目现场巡检并全面做好派员的思想工作，确保派员队伍稳定，实现了整个项目平稳运行。

寰球项目公司广东石化设计管理项目管理团队和个人获业主褒奖

4月12日，寰球项目公司广东石化设计管理项目传来喜讯，项目团队在广东石化公司2022年考核中获得了各单项考核评分第一名和总评分第一名的好成绩。同时，项目经理周爱平获得2022年度优秀PMC员工称号，这也是项目三年来第二次获此殊荣。这些荣誉既是对设计管理团队专业素质和业务能力的高度认可，也是对寰球项目公司不断提升服务质量和价值创造的大力褒奖。

自2019年广东石化设计管理服务项目启动以来，寰球项目公司设计管理团队始终秉承积极主动配合业主的服务意识和专业精神，在界面协调、计划管理、变更管理、数字化交付管理及三查四定管理等方面做出了积极贡献，用实实在在的工作成绩有效保障了广东石化项目按期中交。项目投产后，项目团队保持一贯的敬业态度，继续高效配合业主开展证照办理、尾项闭环以及填平补齐项目管理协调工作，确保各装置快速实现安、稳、长、满、优运行，为广东石化开工投产创造了有利条件。

佳诚公司精诚服务获业主肯定

日前，佳诚公司在蜀南气矿召开的2023年承包商管理年度工作会上，被评为2022年度甲级服务商。据悉，佳诚公司是唯一获得甲级等级的检测公司。佳诚公司积极响应业主号召，抓好生产组织，安排克服工期紧张、作业条件艰苦等不利因素，把工作主动靠前，凭借在技术上的精益求精，质量上严格把关，佳诚公司的服务赢得业主的充分肯定。

在川渝页岩气前线指挥部地面工程部2022年基建工程项目考核中，重庆事业部所属泸203井区一期开发地面工程（自营部分）-泸203脱水站工程，被评为“川渝页岩气2022年优秀地面工程无损检测项目部”。项目部自2020年5月成立以来，积极响应业主方的号召，克服了现场难度大、时间紧等困难，以务实、高效、精良的技术力量，严格贯彻执行国家和公司颁发各项质量管理规定、规程、制度及措施，层层落实安全、环环紧扣质量，全力以赴做好各项工作。特别是在整体焊口质量严重下滑时，多次同监理、施工单位、业主在现场开展质量分析，找准原因，制定措施，有效地提升了工程的焊接质量，为佳诚公司树立了良好的企业形象，获得了多方肯定。

朗威公司西四线二标段监理部获国家管网集团褒奖

4月10日，朗威公司收到业主国家管网集团建设项目管理分公司西四线新疆工程项目部发来感谢信，表扬和感谢公司西四线二标段监理部在工程建设中展现的优秀管理水平，并希望监理部继续发挥专业优势，做好后续项目管理工作，确保按期实现投产目标。

公司负责监理的西四线（吐鲁番-中卫）二标段自2022年9月开工以来，监理部认真面对和克服疫情封控期间带来的不利影响，积极践行建设项目管理分公司关于工程建设“高起点、高标准、高速度、高质量、高效益”的管理要求，科学管理、监帮结合，以质量为核心、以安全为保障、以进度为目标，落实施工资源，保障了项目综合进度稳步提升。

内容素材丨各单位

轮值编辑丨徐 萍

轮值校对丨侯肖禹

审 核丨崔振珺

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